12月4日，濱淮農(nóng)場有限公司黨委書記、董事長、蘇墾農(nóng)發(fā)濱淮分公司總經(jīng)理李衛(wèi)東，副總經(jīng)理陳海軍帶領分公司辦公室、資產(chǎn)財務部、人力資源部、投資管理辦公室、農(nóng)業(yè)中心、農(nóng)機水利中心等部門負責人到新曹就農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、項目投資、成本核算、內(nèi)控管理等方面進行考察學習，以此取長補短，借鑒經(jīng)驗，推動濱淮分公司高質量發(fā)展。
在新曹分公司，李衛(wèi)東一行在新曹分公司總經(jīng)理趙玉生，總經(jīng)理助理張躍、尤志中的陪同下，觀摩了在田小麥和烘干線等現(xiàn)場。他們一行一邊看、一邊聽、一邊議，充分交流，并聽取了有關情況介紹。
座談會上，趙玉生對濱淮一行的到來表示歡迎，并對新曹農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、內(nèi)控制度執(zhí)行以及農(nóng)業(yè)管理等方面情況作了具體介紹。張躍、尤志中和相關部門負責人圍繞麥稻生產(chǎn)“三高一控”的具體做法、項目工程投資管理、成本核算管理等方面的做法作了具體介紹。相關部門在會后作了進一步對口交流。
李衛(wèi)東在聽取了新曹領導和相關部門負責人的介紹后。他說，新曹分公司農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展走在前列，有很多方面值得學習借鑒。通過深抓內(nèi)部管理，取得了顯著成效。新曹的高質量發(fā)展得益于堅持土地改良化、得益于管理精細化、得益于效益最大化。我們要通過學習交流，進一步開拓視野、取長補短，以“他山之石”補短板，通過學習精細的管理核算，通過學習優(yōu)質的管理運行，通過學習高效的管理舉措，在管理執(zhí)行力上狠下功夫，爭取管理再上臺階，效益再提高。
