3月31日，濱淮農(nóng)場召開會議傳達貫徹集團公司國企改革深化提升行動推進會精神。黨委書記、董事長胡廣斌主持會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理陳海軍，黨委委員沈平、宋斌出席會議。各相關單位、部門負責人參加會議。
會上，胡廣斌傳達了集團公司黨委書記、董事長吳本輝的講話精神和集團公司黨委副書記、總經(jīng)理姜建友的總結講話精神。陳海軍傳達了集團公司黨委委員、總會計師殷紅所作的國企改革推進情況通報。
胡廣斌指出，2025年是國企改革深化提升行動收官之年，也是濱淮的管理提升年，面對產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級、科技創(chuàng)新、公司治理優(yōu)化、三項制度改革、社會職能移交等重點領域攻堅任務，必須時刻保持戰(zhàn)略定力，以深化改革破除體制機制難題，以管理提升鞏固改革發(fā)展成果，要堅決樹牢“交卷意識”，時刻保持“趕考狀態(tài)”，確保各項改革舉措落實落地。
就進一步做好2025年度國企改革深化提升行動，胡廣斌提出三點要求：一是深化認識，強化責任擔當。深入學習領會集團公司此次推進會精神，準確把握改革重點內容，對照農(nóng)場公司改革總體目標進一步細化責任分工，以“釘釘子”精神推動改革向縱深發(fā)展；二是聚焦重點，狠抓執(zhí)行落實。認真梳理總結2024年度未完成的任務項目，分析原因，制定切實可行的解決方案。在做好2025年度“規(guī)定動作”的同時，要結合集團此次推進會部署要求，根據(jù)農(nóng)場實際情況增加“自選動作”，有針對性地制定任務清單和完成時間表，確保每一項工作都能按時銷項；三是健全機制，強化督導考核。分管領導要以身作則，帶頭督促檢查分管領域任務，及時發(fā)現(xiàn)問題并推動解決。各單位、部門之間要加強溝通協(xié)調，形成工作合力。要將年度改革任務納入公司月度、季度督查督辦事項，按時間節(jié)點嚴格考核，以考核倒逼改革任務落實。
會上還通報了農(nóng)場公司2024年度和2025年一季度國企改革深化提升行動工作情況。
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